灵宝市认真贯彻落实省、市实施“十大战略”决策部署，高位协调，优化服务，滚动推进“三个一批”，县域经济高质量发展迈出坚实步伐。

高位协调服务项目。一是建立重点项目领导分包机制。12个省重点项目、58个市重点项目均由县级领导分包负责、督导推进，每月至少召开一次项目协调推进会议，主要领导调研督导重点项目累计31次，组织重点项目协调推进会累计35次，着力解决项目谋划、前期手续办理及落地建设过程中出现的实际问题，推动由解决“一个问题”向解决“一类问题”转变。二是创新开展行政执法审批队伍教育整顿。坚持扫码评议、每周聚焦监督机制，开通市委书记、市长直通车，使“法无授权不可为、法定职责必须为、依法办事最平安”理念深入人心，引导各级党员干部当好“店小二”，做好“服务员”。三是健全“月点评、季观摩”机制。每月对各乡镇、管委会、市直单位的项目建设进行一次点评，每季度开展一次观摩，由市领导、重点工作领导小组等人员就项目存在问题直截了当、指名道姓进行点评、打分。四是建立“三个一批”项目评价体系。结合实际情况制定项目考核办法和有效制度，台帐管理细化到具体项目，建立重大项目施工和要素保障“白名单”，将新凌铅业“退城入园”多金属综合利用提升改造、河南臻炭年产3.5万吨锂电池石墨负极材料项目纳入其中，强化重点保障，为项目建设按下了“快捷键”。

精准发力储备项目。从黄河流域生态保护和高质量发展、晋豫陕黄河金三角经济协作区、承接东部地区产业转移、实现“碳达峰、碳中和”目标等省、市最新投资政策、重大规划出发，精心谋划储备项目，以“规”定项、乘“势”而上。一是组织召开项目建设务虚会。围绕新能源布局、重大基础设施建设、循环经济，谋划储备总投资200亿元的绿色能源基地、总投资20亿元的连霍呼北高速联络线北延、总投资10亿元的中国崤函表面处理循环经济产业园等172个重大项目，千方百计推动一批专精特新“小巨人”企业项目、一二三产业融合发展项目、主导产业改造升级等项目进入国省规划“盘子”。二是坚持产业链、价值链、生态链系统谋划。成立“十大战略”指挥部，对主导产业链进行系统梳理，列出项目清单，明确责任单位，积极向上对接，国家自然资源领域生态产品价值实现、国家级灵宝苹果现代农业产业园、国家级伏牛山香菇产业集群、河南省区域物流枢纽建设、废旧家电回收处理体系建设、文化和旅游消费示范县、整县屋顶分布式光伏开发、全省中药材10强县等试点县政策、资金、项目先后落户灵宝，全力打造经济高质量发展新的增长极。

突出重点推进项目。围绕传统产业高位嫁接、新兴产业抢滩占先、未来产业前瞻布局。一是用心用力抓签约。坚持把企业需求、企业关注点作为自己工作的出发点，因企因人因项目出台帮扶措施，每个招商项目落实一名市领导牵头，一个部门负责，一周一研判，进度一周一晾晒，把服务软环境做优，提振客商投资信心，真正让企业感觉到“投资灵宝市，事事都好干”的发展氛围，为项目招引签约提供坚实基础。总投资75亿元的抽水蓄能、总投资9.8亿元的集中式储能电站等重大项目签约。二是联动加力抓开工。全力加快项目前期手续办理，推动项目当季及早实质性开工每季度至少举行一次集中开工活动。全面推行备案类企业投资项目承诺制改革，一般性备案类企业投资项目开工前审批时间，压减至30个工作日以内，推进审批服务“马上办、网上办、一次办、就近办”，跑出灵宝速度、体现灵宝效率；针对新凌铅业“退城入园”多金属综合利用提升改造、河南臻炭年产3.5万吨锂电池石墨负极材料等项目能评、环评手续办理难问题，领导带头多次赴项目现场一线把脉问诊，现场办公，持续向上协调对接。目前，两个项目能评、环评专家评审会均已通过，近期即可开工建设。三是要素保障抓投产。坚持把项目要素保障作为检验项目服务的重要标准，完善水、电、气、暖、路等配套设施，全力做好融资、用工、用能等要素保障服务工作，结合“万人助万企”活动及时解决项目建设中的各类突出问题，确保项目当季如期投产、及早达效。组建河南高精铜箔产业技术研究院，建成河南省铜箔质量检验检测中心，金源朝辉生产的压延铜箔“飞”入太空，万贯实业自主研发的超大直径等静压石墨填补国内空白，华鑫铜箔、宝鑫电子被认定为国家级“专精特新”小巨人企业，国投金城冶金、华鑫铜箔入选河南省制造业头雁企业。